- Petrinja, Croatia
- 24/06/2026
Operativna menadžerica s više od 15 godina iskustva u izgradnji i vođenju procesa lanca opskrbe, nabave i proizvodnog planiranja u proizvodnim i FMCG okruženjima. Izgradila odjel od temelja, postavila KPI sustav i uvela Tableau BI nadzorne ploče koje su zamijenile ručno praćenje. Duboko iskustvo u SAP ERP sustavu (MM, PP, FI) i u prevođenju operativnih procesa u sistemske zahtjeve — trenutačno proširuje znanje kroz samostalno usavršavanje na Microsoft Dynamics 365. Traži ulogu u operativnom menadžmentu, unapređenju procesa ili ERP/business systems konzaltingu.
Obrazovanje
Experience
▪ Izgradnja procesa: uspostavila sustave naručivanja, praćenja cijena i min/max parametara zaliha za sve ključne kategorije materijala.
▪ Regulatorna usklađenost: vodila projekt usklađivanja ambalaže s EU PPWR regulativom kroz više dobavljača i materijala — strukturirala dokumentaciju i radni tijek za sustavno praćenje usklađenosti.
▪ Upravljanje dobavljačima: pregovori o cijenama i uvjetima isporuke; kvalifikacija novih dobavljača; rješavanje operativnih problema u opskrbi.
▪ Procesna i sistemska transformacija: uvela Tableau BI nadzorne ploče za praćenje zaliha i KPI-jeva u stvarnom vremenu, čime je eliminirano ručno praćenje i poboljšano odlučivanje na razini odjela.
▪ Unapređenje procesa (Lean): vodila Lean projekte unapređenja s dokumentiranim rezultatima od preko €300.000 u uštedama; koordinirala projekt unifikacije ambalaže s uštedama od preko €600.000 godišnje.
▪ Izgradnja organizacije: postavila KPI-jeve, procese i radne procedure za novoosnovani odjel; izgradila tim od 15+ zaposlenika kroz nabavu, planiranje i logistiku.
▪ MRP i nabava na velikom volumenu: upravljala planiranjem potreba za materijalima (MRP) i usklađivanjem nabave s planom proizvodnje; koordinacija s 30+ aktivnih dobavljača sirovina, kemikalija i ambalaže te vođenje godišnjih pregovora o cijenama i uvjetima.
